만약 현실적인 충원 이유 (예를 들어, 저희 팀은 지금 인력이 부족해서 야근이 잦은 편입니다.)를 솔직하게 공개한다면, 지원자의 '언어적 수용'과 '비언어적 거부'가 일치하는지 관찰하는 것이 핵심입니다. 인지부조화 이론에 따르면, 기대와 현실이 충돌할 때 불편함이 미세표정과 말투에 새어 나옵니다.
후보자로부터 포착할 수 있는 조기 퇴사 위험 신호는 다음과 같습니다.
1. 과도한 긍정 과잉반응: "괜찮습니다! 지금 회사에서도 야근하며 지내고 있습니다."
이와 같이 즉각적이고 과장된 동의는 오히려 내적 갈등의 방어기제일 가능성이 높습니다. 진짜 수용은 잠시의 침묵과 인지적 처리 과정을 동반합니다.
2. 조건부 질문의 증가: 솔직한 현실 공개 이후 "야근이 혹시 언제까지 계속되나요?", "다른 팀도 그런가요?" 등 탈출구를 찾으려는 질문이 연속으로 나옵니다.
3. 언어 패턴의 변화: 현실 공개 이전에는 "제가~", "저는~" 같은 1인칭 주어를 썼는데, 이후 갑자기 "보통 사람들은~" 같은 3인칭 화법으로 바뀝니다. 이는 심리적 거리두기(Psychological Distancing)의 신호입니다.
반대로 건강하고 안정적인 반응은 ① 현실 인정, ② 가치 판단의 주체성, ③ 장기 관점의 질문이 모두 담겨 있습니다.
"물론 워라벨이 보장되면 더 좋겠지만, 지금 단계에서 제가 얻을 수 있는 구체적 역량을 고려하면 투자할 가치가 있습니다. 다만, 혹시 이 상황이 개선될 가능성이나 로드맵이 있나요?" 와 같이 후보자가 오히려 역질문한다면, 눈여겨보세요.😊
